ein Konzept der verhaltensorientierten Führungsforschung. Der transformationale Führer erkennt die Grundbedürfnisse seiner Mitarbeiter an, versucht aber auch, höhere Bedürfnisse Entfaltungsbedürfnisse der Anerkennung und Selbstverwirklichung zu wecken und zu befriedigen (Bedürfnishierarchie); baut auf dem Prinzip der bedingten Verstärkung auf: positiv erachtetes Verhalten wird durch Lob und Belohnung verstärkt, unerwünschtes Verhalten durch Bestrafung vermindert.
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