Psychologielexikon

Mitarbeitergespräch

personalpolitisches Instrument mit vielfältigen Einsatzmöglichkeiten: bei Zielvereinbarungen, neueingestellten Mitarbeitern, der Anhörung von Beschwerden, Leistungs- und Motivationsproblemen, persönlichen Problemen, Konflikten im Team, nach gescheiterten Projekten. Mitarbeitergespräche lassen sich danach klassifizieren, wie stark die Führungskraft ihre eigenen Vorstellungen durchsetzen will und wie sehr sie auf die Belange des Mitarbeiters eingeht. Daraus resultieren unterschiedliche Gesprächsstile, wie z.B. ein direktives, autoritäres, patriarchalisches Gespräch oder ein nondirektives Gespräch (Führungsstile, Burnout, Arbeits- und Organisationspsychologie).