Instrument der Führungskräfte-Entwicklung. Im Regelfall beurteilen die Mitarbeiter ihre Vorgesetzten mit einem Fragebogen nach ihrem Führungsverhalten über Partizipation, Leistungsorientierung u.a. (z.B. FVVB). Eine neuere Version ist das 3600-Feedback: Führungskräfte werden von Mitarbeitern, Peers und Vorgesetzten beurteilt.
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