Technik des Projektmanagements, das mit der elektronischen Datenverarbeitung eingeführt wurde und für komplexe Projekte mit zahlreichen abhängigen Vorgängen gewählt wird. Ein Flußdiagramm zeigt die logische Verknüpfung von Vorgängen und Ereignissen; jedes Ereignis ist über eine Kette von Vorgängen mit dem Start- und Endpunkt verbunden. Zur Bestimmung des frühest möglichen Endes eines Projektes werden die für das Erreichen des Zieles notwendigen minimalen deterministischen Zeitwerte, die den einzelnen Vorgängen eines Weges zugeordnet sind, zusammengerechnet. Den ungünstigsten Projektendtermin erhält man, indem man den maximalen stochastischen Wert aller Vorgänge, die an diesem Weg liegen, zusammenzählt. Ein Netzplan erlaubt, verschiedene Projektvarianten vorherzusehen. Fehlerquellen lassen sich schnell entdecken, und der augenblickliche Stand eines Projektes ist jederzeit abrufbar.
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