Gespräch, in dem partizipativ die zu erreichenden Ziele im Arbeitsprozeß geklärt werden. Der Mitarbeiter kann eigene Vorstellungen der Zielerreichung formulieren, die anschließende Leistungsbeurteilung erfolgt auf Grundlage der Zielvereinbarung. Dies schafft Transparenz für Mitarbeiter und Führungskräfte (Führung, Managementsysteme, Partizipation).
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